Je m'appelle Stéphane Edouard et j'ai été l'un des premiers entrepreneurs en France à vivre de son activité via Internet.

Je m'appelle Stéphane Edouard et j'ai été l'un
des premiers entrepreneurs en France à vivre
de son activité via Internet.

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J'ai été l'un des premiers entrepreneurs en France à vivre de son activité via Internet.

C'était en 2006, et - rapide remise en perspective - vous n'aviez encore ni Facebook, ni Twitter, ni Linkedin, et Youtube venait de naître. Et pourtant, sans aucun de ces "réseaux sociaux » et surtout sans lever aucun fond auprès de banques afin de rester libre de mes mouvements, j'ai réussi à un démarrer une activité internet dont le résultat a été croissant chaque année pendant près de 18 ans, le tout au beau milieu de la crise économique la plus sévère des 50 dernières années. Je n'ai jamais, jamais expliqué comment j'avais fait. À personne. Même à ma mère. Mais l'heure est venue de partager ce que j'ai appris.

Ah, et avant de vous en dire plus : je ne suis pas un nième guignol qui prétend vous apprendre à devenir riche en restant tranquillement chez vous, à siroter du lait sucré tout en digérant une overdose de vidéos youtube sur le lifestyle de l'entrepreneur, l'art d'acheter des appartements en Thaïlande ou bien des immeubles de rapport à crédit. Ma promesse n'est pas de vous apprendre à spéculer, ni à générer de la richesse virtuelle qui n'existe pas avec des mécanismes bancaires vicieux. Non. Mon but, c'est de vous aider à monétiser vos passions, pour (enfin) sortir de l'enfer du salariat et vivre de ce que vous aimez.

Ils en parleront mieux que moi

Dylan

Coach sportif

Stéphane Edouard est le mentor dont j'avais besoin pour réussir. En plus de fournir des stratégies inédites dans son programme, il répond à vos questions par téléphone. Rien à voir avec toutes ces formations de développement personnel qui ne font que gratter la surface.

Luc

Ingénieur du son

Ce programme identifie ce qui va permettre de se lancer, donne la force de le faire et souligne les chemin à suivre (et les écueils à éviter). Je vous laisse découvrir les conseils sur le rôle bien compris des médias et de la pub. Les conseils de Stéphane éviteront bien des ratés.

Ce que vous recevrez immédiatement dès votre inscription, et pendant les 12 semaines suivantes

Jour J

La vidéo de la semaine

(10 à 15 minutes)

Jour J+1

Le coaching écrit sous forme brute

(10 à 15 pages)

Jour J+2

Les approfondissements en audio

(10 à 15 minutes)

Semaine 1

2 erreurs de pricing qui ont failli me coûter ma carrière.

La meilleure étude de marché, est toujours de vendre le produit ou le service, quand bien même il n'en serait pas à son stade final, quand bien même ce serait un bricolage ou un produit non fini ou non professionnel, quand bien même on serait entre amis, peu importe. La meilleure étude de marché est toujours la vente du produit.

Semaine 2

Laquelle de vos passions transformer en business.

Voici une méthode, une grille comprenant 6 questions, et qui va vous permettre de filtrer les compétences de votre dreamjob ou les activités de votre dreamlife.

Semaine 3

Comment encaisser ses premiers euros le plus vite possible.

On va parler du nerf de la guerre. C'est vraiment le nerf de la guerre ; je le savais sans le savoir mais je l'ai bien compris récemment : c'est le paiement. Le but est de vivre de ce qu'on aime, donc à un moment, quel que soit le produit ou la prestation qu'on livre, il va falloir le facturer, et par la suite recevoir des paiements. Et cela n'est pas aussi simple qu'on le croit. Il existe des zones d'ombre que la plupart des jeunes entrepreneurs ne connaissent pas, et je vais vous faire bénéficier de mon expérience.

Semaine 4

Quand quitter son job sans se fâcher ni laisser de casseroles.

Ça a l'air bête de dire : « Je quitte mon job », mais en réalité, il y a plein de façons de le quitter. On va essayer d'opposer deux visions. On va opposer la vision totalement imaginaire de celui qui ne l'a jamais fait, et qui en a une vision idéalisée ou cauchemardesque ' alors que la réalité est souvent entre les deux ', avec la façon dont ça se passe dans la réalité.

Semaine 5

Qui recruter, tester vos futurs collaborateurs à leur insu.

Nous allons parler de quelque chose d'assez politiquement incorrect, qui fera peut-être polémique, ou pas. Nous allons parler des gens dont il faut s'entourer, et donc du recrutement. Parce que qui dit aventure entreprenariale dit que, à un moment ou à un autre, normalement et quelle que soit l'activité, on a forcément besoin d'être épaulé. On va donc parler des gens à recruter, mais aussi des gens à ne pas recruter ; et là, ça risque d'être un peu choquant, mais il n'y a pas le choix, parce qu'une erreur de recrutement est ce qui coûte le plus cher.

Semaine 6

Pourquoi traiter les clients comme des rois est le meilleur moyen qu'ils aillent voir ailleurs.

Il y a toujours, chez les gens qui réussissent, cette couche de choses irrationnelles. C'est une des valeurs ajoutées de vous donner ces deux couches-là, et, de semaine en semaine, de vous faire passer de choses rationnelles, démontrables, prouvables, à des choses plus irrationnelles.

Semaine 7

Devenir crédible et mériter la confiance.

Quelle est la crédibilité d'une entreprise nouvelle sur le sujet et comment est-ce qu'on la démontre ? Que ce soit dans la catégorie du produit ou du service, peu importe. Qu'est-ce que ça veut dire, « crédibilité » ? La crédibilité, c'est un mélange entre la capacité à être écouté, et la capacité à faire enclencher sur une action. Et en l'occurrence, on voit que l'action, à un moment, ça va être de susciter un paiement.

Semaine 8

Plus productif et moins fatigué pour commettre moins d'erreurs.

Nous allons parler de la productivité. Et pour cela, nous allons parler du temps. Le temps n'est pas infini.

Semaine 9

Quand des gens vous voulant (théoriquement) du bien annihilent votre volonté d'y arriver.

L'idée est la suivante. Je vais essayer dans cette séance et dans ce placard fourre-tout, dans lequel on peut tout fourrer et qui est le facteur humain, de vous éclairer, de vous mettre en garde, contre un certain nombre de transformations que vous allez observer autour de vous.

Semaine 10

Garder la tête froide.

Nous allons parler du juste degré d'engagement. Je vais donc parler de quelque chose qui m'est à la fois arrivé récemment parce que j'ai été en rapport avec un autre « entrepreneur » et il m'a fait une espèce de pétage de plomb un peu ridicule, et à la fois par le fruit d'une réflexion qui remonte à longtemps. Donc, qu'est-ce qu'on entend par le juste degré d'engagement ?

Semaine 11

Les dangers du web, ou ce qu'internet fait dans votre dos pour vous piquer vos clients (et votre argent).

Méfiez-vous du 100% web : derrière une espèce d'engouement massif pour une solution, de l'effet bulle. L'effet bulle, c'est quand tout le monde s'engouffre, comme ça a été le cas pour la bulle économique et d'autres. Quand tout le monde s'engouffre bêtement au même endroit et pense que cet endroit va être l'objet d'une croissance infinie, c'est là que les conneries arrivent.

Semaine 12

Vous allez enfin comprendre ce qu'est un business model.

Pour conclure, nous allons parler de business model. Quand on entend les mots « business model », arrive immédiatement cette image d'Épinal du « business plan » dont vous devez maintenant vous débarrasser. En réalité, il faut, dans la définition du business model, comprendre la même définition que dans le mot « design »...

PRENEZ VRAIMENT VOTRE VIE EN MAINS

Vous devez tenter, au moins une fois, de vivre de ce que vous aimez. Peut-être s’avérera t-il impossible d’en tirer de quoi vivre selon vos désirs, ce programme permettra de le déterminer avec certitude. Mais vous vous sentirez mieux : au moins, vous aurez tenté votre chance. Et jusqu’à preuve du contraire, c’est le cas de 100% des gagnants, ou m’aurait-on menti ?

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